2015年滴滴快的、58赶集、美团大众点评、携程去哪儿都纷纷合并，资本整合行业洗牌。短时间内用资本补贴催生出了新的社会协作关系，在北上广深，一个在CBD的金领需要的吃穿行，有N多人为其服务。专车美甲月嫂的月收入甚至超出了大学生在北上广深的平均工资4700。
在中产崛起的过程中资本充裕，资本和创业管理者的关系已经不像从前创业者需要大力推介博取资本的青睐，现在创业者只需经营好自己的领域，资本不会有太大的话语权，随便想换掉管理者。这也是马云选择在美国上市，要的就是那里的合伙人制度。用生物学的思维，即在机械学的基础上加上时间的维度，所得的结论会不一样。资本是雄性，创业者管理者是雌性，从之前的孤雌繁殖到两性繁殖，其目的是引入多样性。
从阿里和腾讯对支付的争夺上来看，通过拿下支付获得数据，进而建立高维度的银行，数据在未来是土壤。
商业模式的选择，航空公司，航运公司的造机场、造大船的做‘线’式的方式，有缺点，进不去、守不住（担心Over the top）、追不上（需要不断地更新飞机、大船）；如果以‘点’的方式，专注一点，容易做好。但是商业总是在不断进化的，老的线会迸发出新点，在新点的基础上连成新线，形成新的商业基础平台，再如此往复。
目前，新的互联网的线已经形成，做线的窗口期已经关闭，接下来的是做点。如何做，就是满足个体的个性。个体凭借自行吸引力，摆脱平台的限制。获得存在感、不断发行社交货币，取得新的交易入口：流量，价格，人格，知识。正如，你的劳动不是取决于你的价值，而是取决于你的不可替代性，即稀缺性。
未来就是提供稀缺性的社会，未来已经来临，知识还未流行。